- IA en general: prompts sueltos, demos, teoría
- Todos escuchan lo mismo, ningún puesto queda resuelto
- Al viernes ya nadie lo usa en el workflow real
- Sirve para cultura básica. No para adopción
Guía · Argentina · pymes CABA / AMBA · también remoto
Cómo elegir una consultoría de IA en Argentina (sin caer en un curso ni en Big Four)
Hay quien te vende un curso. Hay quien te arma un deck de 80 slides. Hay quien te receta la misma plataforma para todos. Nosotros te dejamos un checklist para la primera reunión: puestos, herramientas, adopción y salida clara.
No implementamos IA para que tu equipo aprenda IA. La implementamos para que cada persona sea mejor en su trabajo.
para quién
Dueños y gerentes de pymes
Dueños y gerentes de pymes
que están eligiendo con quién trabajar.
Si ya te ofrecieron un curso, una Big Four o “te implementamos ChatGPT”, esta guía te sirve para filtrar antes de firmar.
- Dueños y gerentes de pymes (aprox. 5–100 personas) en Argentina, sobre todo CABA/AMBA
- Equipos que ya tienen ChatGPT, Copilot o Gemini y lo usan “como pueden”
- Quienes no quieren un curso genérico ni el overhead de una consultora global
- Quienes necesitan que alguien baje la IA al puesto, no que el equipo “aprenda IA”
curso ≠ consultoría
Un curso enseña IA.
Un curso enseña IA.
Una consultoría la baja al martes.
Si el entregable es una capacitación general, no es implementación. El objetivo no es que el equipo se vuelva experto en modelos: es que cada persona sea mejor en su oficio.
- Arranca por el puesto y las tareas que duelen
- Elige el nivel justo: prompt, plantilla, workflow o agente
- Integra a Gmail, Excel, CRM o lo que ya usan
- Acompaña hasta que se use sin nosotros al lado
Qué tiene que pasar
en la primera reunión.
Si en 30 minutos no cubren estos cinco puntos, estás comprando un relato, no un trabajo.
Puestos
Qué roles y qué tareas duelen. Ventas, admin, atención, ops, dev, diseño o dirección. Sin puestos concretos, no hay implementación.
Tools
Con qué trabajan hoy: Gmail, Drive, Excel, WhatsApp, Notion, Trello, Slack, CRM. La consultoría entra ahí. No te obliga a una plataforma nueva “para aprender IA”.
Adopción
Quién lo va a usar el martes, y cómo se nota que se usa. Si no hablan de adopción, te van a entregar un archivo y desaparecer.
Nivel justo
Prompt, plantilla, workflow o agente. Si proponen un agente para todo, están vendiendo complejidad. Si un prompt alcanza, eso es lo que hay que hacer.
Alcance y salida
Qué entra, qué no entra, y qué te llevás. Mapa priorizado, 1 a 3 procesos funcionando, o acompañamiento mensual. Sin salida clara, no hay encaje.
Señales para levantarse
de la reunión.
Solo un deck
Estrategia, slides y “próximos pasos” eternos. Sin implementación en el puesto, no cambia el martes.
Reventa de herramienta
La solución es “comprá esta plataforma”. Si no arrancan por tu workflow, te están revendiendo una licencia.
“Te volvés experto”
El objetivo no es que el equipo aprenda IA. Es que cada persona sea mejor en su trabajo. Si venden expertise, venden un curso.
Promesas genéricas
“10x productividad”, “IA mágica”, números que no son del caso. Si no preguntan tus tareas, no pueden prometer tu resultado.
Gobernanza corporativa y escala multi-país no son el problema de una pyme de 20 personas. Si te venden eso, pedí la comparativa Big Four vs consultoría a medida →
Entregan y se van. Un curso o un PDF no sostienen el uso. La adopción aparece cuando hay canal para ajustar, preguntar y corregir.
Siete preguntas
para la primera reunión.
¿Van a trabajar sobre mis puestos reales o es un curso general?
Si no piden tres tareas concretas, estás en un aula, no en una consultoría.
¿Con qué herramientas van a integrar — las que ya usamos o una plataforma nueva?
Gmail, Drive, Excel, CRM, WhatsApp, Notion. Si la respuesta es “primero migrá”, frená.
¿Cómo miden adopción, no solo entrega?
Se usa el martes o no se usa. Horas recuperadas, menos idas y vueltas, si el equipo lo abre sin que lo empujen.
¿Qué nivel proponen — prompt, plantilla, workflow o agente — y por qué?
El nivel mínimo que resuelve el proceso. Un agente solo cuando el caso lo justifica.
¿Qué entra y qué no entra? ¿Cuál es la salida?
Mapa, procesos funcionando o acompañamiento mensual. Alcance cerrado. Sin tarifario genérico disfrazado de “depende” eterno.
¿Quién implementa: ustedes o un equipo que no voy a conocer?
Founder-led o un junior de otro lado. Preguntá con quién vas a hablar la semana 3.
¿Qué pasa después del kickoff? ¿Hay acompañamiento?
Si no hay canal para ajustar, el proyecto se apaga solo. La implementación no termina el día de la entrega.
diagnóstico · sprint · acompañamiento
Tres formas de empezar.
Tres formas de empezar.
Elegí según el momento.
El detalle de cada paquete está en la oferta para pymes → Los ejemplos por área, en casos de uso →
Diagnóstico IA por puesto
Mapa priorizado antes de invertir. Sin obligación de implementar con nosotros.
- Puestos, herramientas y fricción actual
- Oportunidades por impacto, esfuerzo y riesgo
- Nivel sugerido: prompt, plantilla, workflow o agente
- Roadmap accionable
Sprint de implementación
Se baja al workflow. Capacitación sobre tareas reales y 30 días de soporte.
- 1 a 3 procesos concretos
- Integración a las tools que ya usan
- Plantillas o asistentes por puesto
- Documentación + soporte
Acompañamiento mensual
Adopción, ajustes y el siguiente caso. Hasta que corra sin nosotros al lado.
- Canal directo con quien implementa
- Ajuste de prompts, plantillas y workflows
- Revisión: se usa o se corrige
- Priorización de la siguiente mejora
cómo lo encaramos
elgodox: IA por puesto,
elgodox: IA por puesto,
con las tools que ya usan.
No vendemos un curso ni una Big Four en chiquito. Relevamos el trabajo, elegimos el nivel mínimo y acompañamos hasta que el equipo lo use.
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01
Entendemos el trabajo
Qué se repite, qué consume tiempo, qué herramientas hay. Hablamos con quien hace el laburo.
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02
Elegimos el nivel correcto
A veces un prompt. A veces una plantilla. A veces un workflow. Un agente, solo si justifica.
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03
Integramos al flujo real
La solución entra en el día a día. Sin sumar otra isla de herramientas.
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04
Capacitamos y acompañamos
Práctica sobre tareas reales. Canal abierto para dudas y ajustes.
Preguntas frecuentes
¿Cómo elijo una consultoría de IA en Argentina?
Pedí que hablen de tus puestos, de las herramientas que ya usás y de cómo van a lograr que el equipo la use el martes. Si la primera reunión es un deck o un curso genérico, no es consultoría.
¿Un curso de IA alcanza para una pyme?
Un curso enseña IA en general. Una consultoría la baja al puesto: plantillas, workflows y práctica sobre el trabajo real, con acompañamiento hasta que se use. Si el objetivo es que cada persona sea mejor en su oficio, el curso solo no alcanza.
¿Cuándo no conviene una Big Four para una pyme?
Cuando necesitás implementación en semanas, no gobernanza corporativa. Una Big Four gana en compliance y escala. Para una pyme de CABA o AMBA que quiere adopción en el puesto, suele ser más de lo necesario.
¿Qué tengo que llevar a la primera reunión?
Tres tareas que hoy consumen tiempo, los puestos involucrados y las herramientas que ya usan (Gmail, Excel, CRM, WhatsApp, Notion). Con eso se ve si encaja un diagnóstico, un sprint o acompañamiento.
¿Cuáles son las red flags al contratar consultoría de IA?
Deck sin implementación, reventa de una herramienta, la promesa de que el equipo se vuelve experto en IA, números genéricos, una Big Four para una pyme chica, y que no haya acompañamiento después de entregar.
¿Empiezo por diagnóstico, sprint o acompañamiento?
Diagnóstico si no sabés por dónde empezar. Sprint si ya tenés 1 a 3 procesos claros. Acompañamiento si ya implementaron algo y no se usa. En 30 minutos vemos cuál conviene.
¿Trabajan solo en CABA o también remoto?
Presencial en CABA y AMBA, y remoto en todo el país. La mayor parte del trabajo se hace de forma remota, sin fricción.
Más sobre cómo trabajamos
primer paso
Traé 3 tareas que hoy
Traé 3 tareas que hoy
te consumen tiempo.
En 30 minutos vemos si encaja un diagnóstico, un sprint o acompañamiento. Si no somos la mejor opción, te lo decimos.